河北万顷禾农业科技有限公司2022年2月成立，是农业种植、农业科技研发、农业技术培训、土地开发治理的大型农业全产业链集团公司；也是集运营、组织、培训为一体的社会化服务平台 。

      万顷禾公司以服务三农、促进乡村振兴为己任，带动了河北省11个地市的农业种植、加工、销售，给2000多人创造了就业机会。与国内外多个大公司实行合作订单生产，帮助37个县和57个乡镇增加了农业收入，促进了农业增收、农民收益增加，有效推动了乡村振兴。

      万顷禾的成就
      万顷禾有着几十年的经验积累和深耕细作，得到了河北省农业农村厅以及国家相关部门的重视支持和关注。目前河北正定自贸区管委会在中国（河北）自贸区正定片区总部经济产业园区给公司配套了两层3500㎡的办公场地。
      在河北石家庄、衡水、唐山、张家口、保定、秦皇岛等多个地市成立了子公司。流转土地，托管土地，种植了高粱、洋葱、小洋葱、蜜薯，辣椒；小麦、玉米。单洋葱一项，每亩地帮助农民增收2500元。
      通过不懈的努力，目前山东、河南、湖南、内蒙古、黑龙江等省和自治区也成立了子公司，享受万顷禾公司的全产业链服务。
      万顷禾公司每周培训各地分公司工作人员，在公司的技术培训和政策引导下，目前各分公司都在良性发展。
       2022年10月20日酝酿已久的（河北万顷和农业种植有限公司）的集团公司注册完成，加快了集团迅速发展的脚步。

      万顷禾发展之迅速，创造意识之顽强，奉献精神之忘我，社会反响之强烈，是前所未有的。之所以出现这种千帆竞发，百舸争流的崭新景象，与万顷禾推行的发展理念与发展模式相关。

（一）万顷禾集团的架构模式。万顷禾的内部结构呈现出双主线与发散相结合的结构模式。第一条是以乡村振兴为主线，省级成立乡村振兴委员会，市级成立乡村振兴指导委员会，县级成立乡村振兴服务中心，乡镇成立乡村振兴服务站；第二条线以万顷禾集团公司为主线，省市县乡镇都注册公司。两条线各有侧重，但是方向一致，目标一致，同心协力，推动发展。同时，以两条主线为主轴线向外发散，成立子公司。这种以工作为导向成立的公司，任务明确，责任明确，方向明确，利益明确。所以，每一个子公司，都能做到不用扬鞭自奋蹄！

（二）万顷禾集团的订单模式。

万顷禾订单模式有几个要件，对方必须是国企、央企或者是上市公司；必须是对方的种子与技术服务；必须有保护价；必须能做到全产业链运营；必须能实现机械化种植与收割。这些要件缺一不可。我们目前已有的18个品种都能实现订单。比如:高粱的订单我们是与茅台基酒厂，中首集团签的订单协议，我们种它的红樱子高粱，他们技术指导，收割后按照市场价卖给对方，然后结账，并协商对换对方的茅台酒，然后将酒放到我们服务中心、服务站卖给我们的会员，让大家即挣了钱，又喝到了便宜的高档酒。花生也是这样，我们是与山东鲁花集团签署的合同，同样我们在挣到钱的同时又能享受鲁花花生油。这样我们就完成了农业全产业链的闭环过程。

（三）万顷禾自身的赢利模式。万顷禾的赢利模式，这是我们倡导的万顷禾精神。以朴实节俭得利；以聚形聚众得利；以小田变大田，实现机械化得利；以单品贯穿全产业链，践行农业产业化得利；持之以恒，研真才实干得利；以技养天下而得利。

我们自身的赢利一定是在最大限度地保证种植户利益的基础上，通过勤奋，奉献，价值增长的那一部分去得利。比如花生，我们按照市场价卖给鲁花集团，把钱全部返还给种植户，我们一分钱不克扣他们，我们的赢利是在市场价之上鲁花补贴给我们的部分，补贴的价格是每斤0.2--0.4元

（四）万顷禾集团的运营模式。万顷禾是一架高速运转的机器，它的运营模式简便快捷，可以归纳为两句话:把农业当工业做，把部门当公司做。总结起来主要是”十四化”。即:资产轻量化，产品订单化，种收机械化，服务社会化，部门公司化，品牌连锁化，运营纵横化，管理扁平化，农业工业化，风险金融化，站点目标化，门店统一化，培训制度化，全员股东化。

（五）万顷禾订单农业的安全模式。万顷禾订单农业区别于其它团队最显著的标志就是，在农业生产全产业链的每个环节上都上了一把安全锁。订单保底价是第一把锁，锁住了种植户产品能及时卖出，减少了损失；签订农单种植贷款，为种植户上了安全的第二把锁，保证了种植户有地可种，有钱可挣；签订燕赵保险，为种植户上了第三把锁，保证了种植户一年不赔本。与格林大华期货签订价格保险，为种植户上了第四把锁，保证种植户做到了即丰产又丰收。这四把锁，锁住了种植户对我们的信任，锁住了他们对我们的期待；同时，也可以锁住了他们的利益，锁住了他们的信心，锁住了我们共同的希望！

（六）万顷禾订单农业的推广模式。订单农业是一项浩大的系统工程，需要多放力量共同用力，协调发展。这就需要广泛的进行动员与宣传，让更多的同行者加入到这个队伍中来。我们的宣传推广模式有以下几种方法：一是利用乡村振兴讲习所进行推广。坚持每周一下午利用农业讲习所推广订单农业，进行相互交流，确定服务中心与服务站人选对象，重点培养，使他们早日成为会员。二是利用服务中心与服务站进行推广，使辖区内的人员更多的进入万顷禾团队。三是口口相传推广，参加过会议的人员，他们在与有农业情怀人员的流中会把我们的订单模式传递给对方，同时邀请他们参加我们的会议与活动，这样你推我，我推他，像滚雪球一样一步步把队伍壮大起来。四是通过其它平台与媒体进行推广。五是结合参加其它活动与工作进行推广。在夏粮收割，秋季种植，参加其它活动。在饭桌上，喝茶时等活动中宣传推广订单农业，把订单农业的推广融进工作与生活中，融进血脉中，融进生命中，当做毕生的事业去追求，去耕耘，去奉献！

（七）订单农业的服务模式。在农业全产业链中，服务是最为重要的环节，也是当前我们农业生产最薄弱的环节，对此更应高度重视，多方位，大纵深的去精细耕耘，点滴入手，丝丝入扣，我们现在有20项服务项目，这些项目我们有的是有偿服务，有的是无偿服务，力争做到服务到位，价廉物美。

河北万顷禾集团迅速发展壮大的原因

万顷禾能够迅速发展壮大，是适应了时代需要，与它科学的产业架构模式与经营理念，以及全社会对农业发展前景重视度的高度统一。当然最重要的还是万顷禾有一个强势的带头人，他以自己生命为代价，给中国的农业发展下了赌注，他的这种生命不息，为农业发展奋斗不止的精神，是万顷禾的一面旗帜。这种精神，这面旗帜，无坚不摧，无往而无不胜。这种精神已经传递到公司的全体人员。目前，公司30多人没有人开一分钱工资，吃的是自己的，喝的是自己的，开车是自己的，加油是自己的，外出住宾馆是自己掏腰包。物质上一无所有，精神上高度富足，公司员工五股东每天早晚两个会要参加，平时都要作业到田间地头。局外人看了不理解，他们说在现实社会中还有这样一批人，不为索取，只为情怀；不为待遇，只为相聚。相聚在万顷禾的旗帜下，无尚光荣。

（一）乡村振兴政策的牵引作用。中国举全国之力打赢了一场全国脱贫致富攻坚战，向世界展示了什么是中国力量，紧接着发出了乡村振兴的号召，这一号召是中国人民在中国共产党的领导下，阔步走向世界发出得进军号，这是国之大事，民之兴事。乡村振兴首要的是产业振兴。万顷禾就是为中国产业革命而打造的航空母舰。因此，它在社会上一经出现，它的模式，它的理念，它的精神，它的旗帜就成为人们聚焦向往的热点。

（二）订单农业模式的科学导向作用。万顷禾订单农业的模式具有完整性、落地性、科学性、穿透性、效益性等特点。可以说是推动农业发展在模式上是一次创新，是一次革命，是一个号角。这种导向作用产生的力量，就是凝聚力，号召力，向心力，战斗力。这种力量把广大的人民群众汇聚到服务订单农业的浩荡大军中来。

（三）对农业发展独具情怀的共识作用。当前中国对农业发展的重视程度是中国几千年所没有的，中央一号文件连续18年都是说的三农问题，2022年中央一号文件的标题醒目地打出了让种地的农民有钱挣。这种政府的强势引导作用，人们对农业发展的期待作用，人们对农业与生俱来的情怀作用。这种共识，这种情怀会让人们一起走到农业的阵营中来。马国旺院长说的一段话很耐人思考，他说，过去年龄小，不懂农业，自己当兵就是梦想着脱离农村不种田。然而，当了40多年兵，一退休就走到了农业战线上来，看来还是做农业平稳，有情怀、有期待、有发展。

（四）强大的经济价值和社会效益的激励作用。过去说做农业不挣钱，现在这种思维要改变。现在群雄逐鹿争夺土地的“战国”现象已经出现，从国家机关，政府部门到企业，再到个人，都在想方设法的拥有一片土地，这主要是大家对农业赚钱的机会看到了希望。我们拜访过一个种植高粱的农户，他带着两个儿子去年种植27000亩高粱，纯收入3000万元。这只是一个范例，不能代表全面，但是它昭示这一个现象，种地赚钱的机会已经到来，这种激励作用，已经成为共识，会有更多的人放弃原有行业投身到农业战线上来。

河北万顷禾未来的发展目标及远景规划

万顷禾未来五年发展方向就是以健康的理念推动订单农业的发展，让食品安全成为检验我们事业成功与否的试金石，让全社会有更多的人员能享受到万顷禾安全产品给大家带来的红利。种出健康，吃出健康，养出健康是我们的发展方向与奋斗目标。

（一）五年发展的基本目标。未来五年我们力争在河北范围内建立服务中心与服务站1200家以上，经济收入超过100亿，缴纳税收10亿以上，就业1000万人以上。

（二）完善订单模式，扩大订单项目。在不断的实践中逐步完善订单模式，扩大订单项目。使之成为与社会发展需要相匹配。未来扩大的种植项目在蔬菜，中药种植，水果，水稻等，逐步使农业种植走出计划经济的模式。

（三）推动订单农业健康科学发展。一是申请订单农业立项，成为河北省重点项目。二是申报国家科技成果奖，以模式创新申报国家科技成果一等奖。三是申请专利，让订单农业模式得到保护，防止侵权行为。四是把订单农业模式推向全国，逐步让世界所接受。

（四）培养一批与农业全产业链发展相匹配的服务大军。万顷禾现在工作的人员年龄，技术，专业等方面与万顷禾未来发展需要不相适应。未来五年我们就是要培养一批以80后为主的新农人，让他们挑大梁。在万顷禾这个大熔炉里经过几年的磨炼，我们完全有理由相信他们是未来农业战线的领军人物，是中国农业未来发展的希望。

（五）完成万顷禾集团及三家子公司在国内外主板上市。

（六）推动订单农业向纵身发展，实现种出健康，吃出健康。养出健康的奋斗目标。与中科院天津科研所合作，在农业全产业的链条上将农业产品深加工，科学匹配，生产一批药食同源的健康产品，惠及全社会。